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Steuerungskennzahlen – Tableau de Bord Steuerungskennzahlen – Tableau de Bord

Um Ihr Unternehmen zu führen und in der Lage zu sein, schnell auf Ereignisse zu reagieren, müssen Sie sich regelmäßig einen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschaffen können.
Der Einsatz von Kennzahlen in einem sogenannten Tableau de bord (wörtliche Übersetzung: Armaturenbrett) ermöglicht Ihnen,
Ihr Unternehmen sicher und präzise zu steuern.
Das Tableau de bord enthält eine Anzahl ausgewählter Schlüssel-Indikatoren Ihres Unternehmens

Die starken Punkte
Gemeinsame Festlegung, welche Indikatoren in Hinblick auf Ihre Aktivitäten und Kontrollziele von Bedeutung sind
Fragen und Antworten
  • In welchen Abständen soll das Tableau de bord analysiert werden ?
  • Am besten monatlich und auf Grundlage von einfachen Kennzahlen, die ohne hohen Aufwand berechnet werden können
  • Welches Budget müssen wir für Ihr Honorar veranschlagen ?
  • Das hängt sehr stark von der Größe Ihres Unternehmens ab. Wenn die entsprechende Basis einmal gelegt ist, sind die Kosten recht niedrig
  • Ab welcher Unternehmensgröße muss ein Tableau de bord eingesetzt werden ?
  • Ein Tableau de bord ist für jedes Unternehmen, unabhängig von seiner Größe, ein sehr nützliches Management-Tool
Beratung von Kleinunternehmen Beratung von Kleinunternehmen

Sie sind Geschäftsführer eines Kleinunternehmens und bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben sowie zahlreicher rechtlicher Verpflichtungen oft auf sich gestellt.
Unser Ziel :
Sie durch den Unternehmensalltag begleiten. So profitieren Sie von unserem Know-how in den Bereichen Rechnungslegung, Steuern, Personalwesen, Wirtschaft und Finanzen

Die starken Punkte
Optimierung Ihrer Verwaltungsstruktur und Buchhaltung
Franchiseunternehmen Franchiseunternehmen

Sie haben im ganzen Land Niederlassungen.
Zur erfolgreichen Entwicklung Ihres Unternehmens benötigen Sie qualitativ hochwertige Leistungen.
Sicherheit für den Betrieb Ihres Unternehmens und einheitliche Buchhaltungs-, Management- und Beratungsdienstleistungen für die Franchise-Niederlassungen sind Ihnen ein Anliegen.
Sie wünschen nur einen einzigen Ansprechpartner.
Zur Entwicklung Ihrer Niederlassungen möchten Sie auf unser landesweites Netzwerk zurückgreifen.

Die starken Punkte
Ausbildung der Franchisenehmer und ihrer Mitarbeiter in Sachen Verwaltung und Buchhaltung; Mitarbeiterrekrutierung
Verein Verein

Als Funktionär in einem Verein agieren Sie in einem sehr speziellen Rahmen.
Wir teilen gerne unsere Kenntnisse über das Vereinswesen mit Ihnen und erläutern Ihnen damit zusammenhängende Verpflichtungen.
* Wir können Sie in allen Belangen des Vereinsalltags beraten oder
* als Wirtschaftsprüfer die Prüfung Ihrer Bücher vornehmen

Die starken Punkte
Beratung beim Aufbau einer geeigneten Vereinsstruktur